2020年6月23日，为期3个月的“组织能力提升”顾问式培训项目圆满结束。顾问式培训项目Training Lead Consultancy Program (TLCP)有别于传统课堂式教学，是一种按照企业需求组织相关培训课程的方法，更加侧重于培训知识的实用性，并且通过实际企业应用实施，检验培训结果，是一种以结果为导向的培训方法，主要目的是解决问题。组织能力提升培训效果深入人心，得到了学员们的一致好评。

       此次培训，广州埃意企业管理顾问团队根据我司管理层学员特点以及培训主题进行了精心的安排，聚焦组织架构评估建议、绩效管理评估建议、督导管理培训和提升管理能力四大方面，第一阶段集中在4周时间，在进行组织架构/绩效管理的评估及建议和管理人员访谈及能力测评的同时，设计5个半天的课程，进行工作坊式集中培训后向高层提交「组织能力评估报告」。

      第二阶段重点是结合公司高层的要求/培训课的内容及日常工作范围进行个人的管理能力提升辅导。第三阶段重点评估管理人员改善成效(高层评价及管理人员自身的能力测评)并同时做好标准固化的工作。

    『三姆森』中层19位管理人员在本次项目的前后管理能力的8个维度的测评平均分提升20%以上，大家自评都有较大提升，高层领导也肯定了18位人员的改善。今天总结会结束后，埃意顾问的黄辉首席也对高层关心的《战略SWOT分析和PDCA戴明环》做了进一步的讲解分析。

     非常感谢项目顾问团队黄辉、苏锦松和麦健斌三位资深管理顾问的辛勤付出，同时祝贺本项目取得的卓越成效！！精益管理、持续改善，我们一直在路上！

 

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