2020年3月30日，三姆森与广州埃意企业管理顾问有限公司在公司会议厅举办了首次顾问式培训项目的启动仪式。三姆森总经理张庆祥以及副总经理、中高层管理共计20余人参加了此次活动。

         三姆森在国家大力推行智能制造的大环境下，最近几年业务呈现爆发式增长，公司管理层发现公司组织架构、绩效管理和中层管理人员的思维模式和管理理念上，均存在改善和提升的空间。 中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。 因此，对企业中高层的培训举足轻重。 这次特意邀请了广州埃意企业管理顾问有限公司来提供协助，全面推行变革管理改善，开启“ 组织能力提升 ”顾问式培训项目。
         顾问式培训项目Training Lead Consultancy Program（TLCP）有别于传统课堂式教学，是一种按照企业需求组织相关培训课程的方法，更加侧重于培训知识的实用性，并且通过实际企业应用实施，检验培训结果，是一种以结果为导向的培训方法。顾问式培训项目（TLCP）的流程与传统培训有所不同
         1. 传统的培训流程如下图所示，主要目的是教学          2. 顾问式培训项目（TLC）的流程如下图所示，主要目的是解决问题          本期顾问项目，聚焦组织架构评估建议、绩效管理评估建议、督导管理培训和提升管理能力四大方面，逐步开始公司的变革管理路程！

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